Động lực lao động là một năng lượng giúp nhân viên nỗ lực làm việc và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Việc khen thưởng là một trong những cách tạo động lực cho nhân viên tiếp tục cống hiến, đồng thời tăng khả năng gắn kết với đội, nhóm, bộ phận nhỏ. Nhiều khi chỉ là những phần quà nhỏ bé đúng thời điểm lại mang lại giá trị lớn. Dưới đây là 5 gợi ý để nhà quản lý khen thưởng nhân viên hiệu quả và khiến điều này trở thành văn hóa tích cực của công ty.

1/ Vinh danh trực tiếp trên website công ty, trong cuộc họp hoặc trước tập thể

Nhận được sự tán thưởng là một phần thưởng không bao giờ cũ. Ai trong chúng ta đều mong muốn được công nhận những nỗ lực mà mình bỏ ra. Do đó, khi một nhân viên đạt được thành tích tốt doanh nghiệp nên vinh danh họ công khai bằng các hình thức như trực tiếp trên website công ty, trong cuộc họp hoặc trước tập thể. Điều này sẽ mang lại cảm giác tự hào cho nhân viên. Họ cảm thấy những công sức mà mình bỏ ra được ghi nhận và xứng đáng. Điều này là động lực lớn để họ gắn bó hơn và cống hiến hết mình vì doanh nghiệp. 

2/ Tặng vật dụng hỗ trợ công việc như máy tính, chuột, loa, bàn phím

Tặng quà có lẽ là hình thức sử dụng khá phổ biến hiện nay tại các doanh nghiệp. Đây được xem là những phần thưởng thiết thực, hấp dẫn mà đa số nhân viên điều hài lòng khi nhận được. Vì là sản phẩm được sử dụng hàng ngày của dân văn phòng nên nhân viên có thể tận dụng để phục vụ nhu cầu của bản thân hoặc tặng lại cho người thân, bạn bè nếu không sử dụng tới.

3/ Tặng vật dụng hỗ trợ đời sống tinh thần như cây xanh, nến, hoa, sách

Những món quà này được xem như một nguồn động viên làm giải tỏa cảm giác căng thẳng, tạo không gian tích cực tại văn phòng. Một cuốn sách mang giá trị tinh thần ý nghĩa gửi đến nhân viên, một chậu cây xanh luôn là một điểm nhấn đẹp cho không gian văn phòng hoặc trong nhà, một lọ nến thơm tượng trưng cho sự lãng mạn, ấm cúng,…Vừa đơn giản vừa thể hiện sự chân thành của doanh nghiệp. 

4/ Tặng vật dụng hỗ trợ trải nghiệm như vé xem phim, voucher cà phê, thẻ quà tặng spa, khóa học

Nhiều nhân viên không có thời gian giải trí hay chăm sóc bản thân, hãy quan tâm họ một cách tinh tế bằng một vé xem phim, thẻ quà tặng spa, làm tóc, voucher của một tiệm cà phê, hay thậm chí là một khóa học kỹ năng mà họ thích. Bình thường có thể họ sẽ không làm những việc này, nhưng nếu biết rằng công ty sẽ trả tiền cho những khoản chi phí đó thì họ sẽ tranh thủ thời gian để chăm sóc bản thân và trải nghiệm nhiều hơn. Đây sẽ là những phần quà hữu ích cho nhân viên, khiến họ cảm thấy được “chăm sóc”. 

5/ Thưởng nóng, tăng lương

Tiền thưởng là một trong những hình thức khen thưởng khá phổ biến, dễ áp dụng và phù hợp trong nhiều tình huống khác nhau. Tùy vào văn hóa và đặc thù mà mỗi công ty sẽ có cách thức trao tiền thưởng khác nhau. Tuy nhiên, dù thực hiện trao thưởng theo cách nào thì cũng nên lưu ý trao tiền thưởng cho nhân viên một cách trân trọng, gần gũi. Ngoài ra, so với việc thưởng thêm tiền thì tăng lương có vẻ là phần thưởng được đông đảo nhân viên yêu thích. Vì đây là một cách công nhận năng lực và bản thân nhân viên một cách chính đáng nhất.

Trong thị trường việc làm cạnh tranh hiện nay, văn hóa công ty là vô cùng quan trọng. Việc tạo ra những trải nghiệm có ý nghĩa cho nhân viên, không chỉ giúp môi trường làm việc trở nên thoải mái mà còn nâng cao năng suất cho doanh nghiệp. Xây dựng sự gắn kết lâu dài giữa nhân viên và công ty, còn có thể trở thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Follow Fanpage của Metajobs ngay để không bỏ lỡ nhiều vị trí tuyển dụng cũng như tin tức về ngành nghề của bạn ngay!

Xem thêm: 4 Kỹ năng Networking hiệu quả

Xem thêm: Kỹ năng giao tiếp Phần 1

Xem thêm: Comfort Zone – Khi nào bạn cần nhảy khỏi vùng an toàn