Hybrid Working nổi lên như một mô hình làm việc được ưa chuộng bởi các doanh nghiệp trong bối cảnh nền kinh tế thế giới bước vào giai đoạn hậu Covid, theo khảo sát Work Trend Index của Microsoft công bố năm 2021. 

Mô hình Hybrid Work

Có thể dễ dàng hiểu rằng mô hình làm việc Hybrid Work là sự kết hợp giữa thời gian làm việc tại văn phòng và thời gian làm việc tại nhà (Work from home) vào những thời gian nhất định. Điều này đồng nghĩa với việc gia tăng sự linh hoạt về thời gian và không gian làm việc nhằm tối ưu hoá lợi ích cho doanh nghiệp và nhân viên. 

Theo khảo sát với 30000 nhân viên của Microsoft công bố trên Work Trend Index 2021, 70% nhân viên mong đợi công việc linh hoạt về địa điểm. Trang Envoy cũng công bố kết quả khảo sát cho thấy gần 50% nhân viên có khả năng chuyển việc nếu công ty không áp dụng hình thức làm việc linh hoạt. 

Hybrid Work được ủng hộ mạnh mẽ nhờ sự linh hoạt về không gian làm việc giúp người lao động tăng hiệu suất làm việc, bảo đảm sức khỏe an toàn khi không phải mất thời gian di chuyển từ nhà tới chỗ làm. Ngoài ra mô hình Hybrid cải thiện nhược điểm của mô hình Work from home khi giúp nhân viên tăng sự tương tác với tổ chức, giảm tình trạng cạn kiệt sức và tâm lý cô đơn, từ đó cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. 

Không những mang lại lợi ích cho nhân viên, các doanh nghiệp cũng được hưởng lợi từ mô hình Hybrid Work này. Theo công bố của McKinsey & Company, doanh nghiệp có thể tiết kiệm tới 30% chi phí vận hành bao gồm chi phí thuê văn phòng, trang thiết bị và văn phòng phẩm. Ngoài ra, khi giới hạn bắt buộc phải có mặt ở văn phòng bị phá bỏ, các công ty có thể mở rộng nguồn lực nhân tài từ các địa phương, quốc gia khác, gia tăng tính cạnh tranh trong thị trường và đảm bảo hiệu suất hoạt động. 

>>Xem thêm: Xu hướng ngành nghề và tuyển dụng IT 2022

Thách thức cho doanh nghiệp?

Bên cạnh những lợi ích mang lại từ mô hình làm việc mới mẻ này, không ít các doanh nghiệp tỏ ra lo ngại với những thử thách về quản lý, quản trị và bảo mật thông tin. Khi các cá nhân không bị yêu cầu có mặt trên văn phòng thường xuyên thì sự kết nối giữa các cá nhân trong tổ chức bị giảm sút. Hạn chế tương tác xã hội với đồng nghiệp có tác động tiêu cực tới tinh thần làm việc đội nhóm, gián tiếp giảm sự trung thành và kết nối với doanh nghiệp.

Mô hình làm việc Hybrid Working cũng sẽ phơi bày nhược điểm về quản lý, quản trị nhân lực của các doanh nghiệp. Các nhà quản lý được yêu cầu có khả năng quản lý linh hoạt cũng như nhiều kỹ năng giao tiếp để có thể kết nối với các nhân viên cũng như bảo đảm chất lượng hiệu suất công việc của tổ chức. 

Ngoài ra, không phải tất cả các ngành nghề đều có thể thích nghi với mô hình làm việc này, đặc biệt với các ngành nghề đòi hỏi nghiêm ngặt trong việc bảo mật thông tin hay quy trình phức tạp như ngân hàng, chứng khoán. Bắt kịp công nghệ tiên tiến là yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp có thể triển khai tốt mô hình làm việc này. 

Kết luận: Hybrid Work là mô hình làm việc xu hướng của năm 2022 khi nhận được sự yêu thích ưu ái của nhân viên. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cần chú trọng vào xây dựng lộ trình chuyển giao, cải thiện kỹ năng quản lý, và phát triển các chương trình gắn kết nội bộ đa dạng để có thể khai thác tối đa được lợi ích của Hybrid Work. 

Follow Fanpage của Metajobs ngay để không bỏ lỡ nhiều vị trí tuyển dụng cũng như tin tức về ngành nghề của bạn ngay!